Gestão

4 segredos para a gestão e controle de estoque

Controle de estoque com checklist

Fazer a gestão e controle de estoque é uma atividade essencial em qualquer empresa, pois é através do controle de estoque que você sabe tudo o que entra e sai da sua loja.

Optar por não possuir uma ​gestão de controle de estoque​ é como jogar a sua empresa no lixo. É algo realmente sério.

E mesmo sabendo disso, muitas empresas preferem arriscar e não investir em um sistema de controle de estoque por acharem que é um gasto de dinheiro a toa.

Por outro lado, alguns gestores acreditam que seguir métodos de controle de estoque manuais é confiável e não gera problemas, mas eles estão errados! Provavelmente, estão enfrentando perda de estoque e nem sabem.

E o pior: perda de estoque é sinônimo de perda de dinheiro.

Pensando nisso, resolvemos mostrar 4 dicas muito importantes sobre gestão de estoque.

Isso vai reafirmar de uma vez a importância do controle de estoque e explicar como isso pode trazer diversos benefícios para a sua empresa.page1image61508416

1. Melhor controle financeiro da empresa

Isso mesmo! Quando você decide investir em um sistema de gestão de controle de estoque, você está optando por um maior controle financeiro da sua loja, o que impacta diretamente nos lucros do negócio.

Pode parecer besteira, mas não é!

O sistema de gestão integrado mostra todas as entradas e saídas dos produtos de forma precisa e sem erros.

Isso ajuda a decidir se é necessária a compra de mais volume ou não, pois você consegue visualizar de forma plena todas as saídas.

Além disso, estoques elevados exigem investimento em armazenagem. Tudo isso afeta diretamente o dinheiro da sua empresa, pois se você comprar itens sem necessidade, significa carga parada, ou seja, dinheiro parado.

Atente-se para um sistema de gestão que permita a visualização de forma rápida e simples de tudo que está acontecendo com o estoque da sua firma, pois isso lhe ajudará a fazer os investimentos corretos de forma precisa.

2. Melhor relacionamento com fornecedores

Com um controle de estoque eficiente, é possível saber através dos relatórios gerados pelo sistema, toda a sazonalidade da empresa, ou seja, quais são os períodos em que é necessária a compra de mais produtos e quais não.

Tudo isso, afeta diretamente a sua relação com os seus principais fornecedores.

Pois, através dos sistema de gestão é possível saber com precisão todo o comportamento da sua empresa, mostrando pontualmente qual a melhor época de compra de novos materiais, quando é necessário adiar e muito mais.

Isso gera uma melhor relação com seu fornecedor, que além de possuir mais confiança em você, é passível de barganha e de uma melhor negociação em relação a venda de produtos.

É uma forma de reforçar a relação com os seus fornecedores e de conseguir, inclusive, possíveis descontos que irão refletir diretamente no saldo positivo da sua empresa e no aumento das vendas.

3. Compreensão das necessidades dos clientes

Outro segredo muito importante ao optar por um sistema de gestão integrado para o controle de estoque, é a visão fornecida pelo sistema de tudo que está acontecendo na sua loja.

Essa visão facilita totalmente a criação de novos planos e estratégias que visam ajudar a obter mais lucro e gerar uma maior satisfação para o seu cliente.

Se você possui acesso à entrada e saída de produtos de forma precisa, irá entender o ​comportamento dos seus consumidores​, quais as suas principais necessidades e quais produtos eles estão procurando com maior frequência.

Essa informação é perfeita para comprar mais de um determinado produto e reduzir a compra de outro, evitando que o estoque fique parado, passível, inclusive, do vencimento da carga.

Através da avaliação do comportamento do consumidor, é possível também criar descontos para impulsionar a venda de produtos parados e estratégias para a retenção de clientes.

4. Ganho de tempo e aumento na produtividade

Esse é um combo dois em um!

Ao implementar um sistema de gestão de estoque, outra dica extremamente importante é que você vai ganhar muito tempo para poder se planejar e resolver outras questões mais relevantes.

Deixar de lado as milhares de anotações confusas e implementar um sistema que torna tudo mais prático lhe ajuda a ganhar muito tempo, e a gente sabe que tempo é dinheiro.

É possível que você resolva outros problemas na empresa ou invista em mais tempo para negociar com os seus fornecedores e criar promoções que atraiam mais clientes para a sua loja.

Além disso, é pode ter um aumento na sua produtividade e na dos seus funcionários também!

Pois, já que você não vai gastar tanto tempo preenchendo vários papéis e planilhas porque o sistema já vai fazer isso para você, é a chance de reduzir atividades acumuladas e de se preocupar com outros planos.

Esses são os principais segredos de como a gestão e controle de estoque podem lhe ajudar a melhorar todos os processos dentro da sua empresa:

●  Evitar desperdício;

●  Aumentar os ganhos;

●  Criar uma gestão planejada e estratégica;

●  Visualizar os detalhes da empresa;

●  Automatizar processos.

São diversas as vantagens de se investir em um sistema integrado de controle de estoque.

Como implementar um sistema de gestão e controle de estoque?

Agora que já lhe convencemos da importância de se ter um ​sistema de gestão integrada​, você deve estar se perguntando: como eu posso fazer isso? Por onde começar?

Não se preocupe! Essa parte é mais simples do que você imagina.

A WayV trabalha há anos exatamente auxiliando este processo com um aplicativo completo e muito simples em formato checklist que ajuda bastante na gestão e controle de estoque das empresas, desde a coleta de dados até o apontamento e detalhamento das informações.

Através dele, é possível controlar toda a entrada e saída produtos, gerar relatórios e indicadores precisos de desempenho, e obter troca de informações em tempo real com todas as partes da sua empresa.

É, realmente, um sistema integrado e completo que irá lhe ajudar em cada detalhe da sua empresa.

Isso é perfeito para reduzir toda aquela papelada bagunçada do seu escritório e organizar tudo de forma sucinta e online, além de evitar desperdício e gerar mais ganhos.

Uma ótima opção para criar melhores estratégias para a sua empresa.

Se você ficou com alguma dúvida ou deseja fazer um teste gratuito, entre em contato com a equipe da WayV aqui nos comentários.

Deixar uma resposta

×

Powered by WhatsApp Chat

×
Essential SSL