Você já sentiu que está trabalhando duro, mas não consegue chegar aos resultados que deseja? Saber onde quer chegar é uma forma de conhecer o caminho, os obstáculos e o que é necessário para fazer acontecer! Com as Metas SMART, você tem maior probabilidade de sucesso na definição de um planejamento estratégico, capaz de aumentar sua produtividade e melhorar seus resultados! Por meio desse método, é possível determinar objetivos melhores. Isso porque ele ajuda você a estabelecer os critérios por trás dos seus objetivos.

Que tal aprender tudo sobre o assunto? Confira!

O que são metas SMART?

Antes de mais nada, as Metas SMART foram criadas em 1981, por George Doran, consultor de negócios e executivo. A tese foi publicada em um artigo, “There’s a SMART Way to Write Management’s Goals and Objectives”, que introduz o método como uma forma de definir melhores objetivos.

Uma meta SMART é aquela definida com base em alguns critérios: ela deve ser específica, mensurável, atribuível, realista e temporal.

Dessa forma, as metas SMART são uma abordagem de gerenciamento de projetos e planejamento de negócios.

Confira, as características de uma meta SMART:

• S (Específica): o que será alcançado e as ações que serão tomadas;
• M (Mensurável): é preciso ter indicadores para mensurar o progresso da meta;
• A (Atribuível): é necessário especificar quem será o responsável pelo alcance da meta;
• R (Realista): defina metas que podem ser atingidas;
• T (Temporal): tenha um prazo para alcançar a meta.

Como isso se dá na prática? 

Preparamos um breve exemplo:

• Identifique o objetivo principal: o primeiro passo é determinar o que a empresa deseja alcançar;
• Torne-o específico: o objetivo deve ser claro e específico, para que todos saibam exatamente o que é esperado;
• Torne-o mensurável: ele deve ser quantificável para que o progresso possa ser rastreado e avaliado; Pode ser acompanhado com auxílio de um ERP e de um CRM;
• Torne-o atingível: o objetivo deve ser realista e alcançável dentro do prazo determinado;
• Torne-o relevante: o objetivo deve ser relevante para a estratégia e missão geral da empresa; 
• Faça com que seja definido pelo tempo: o objetivo deve ter um prazo para garantir que seja alcançado. 

Assim, ao seguir esses princípios, você pode garantir que suas metas sejam precisas para simplificar a jornada até alcançá-las, o que pode trazer melhores resultados no futuro.

Quais são as vantagens de usar metas SMART?

Os critérios SMART têm diversos benefícios para as pessoas e empresas. Eles são eficientes para trazer clareza e motivação para alcançar os objetivos.

Dessa forma, usar a estratégia também ajuda a garantir que as suas metas sejam atingidas em um certo prazo.

Conclusão

Ao longo do artigo, falamos sobre as Metas SMART, destrinchando o conceito, a origem e as vantagens.

Mas, na sua empresa, esse método já é utilizado? Você já sabe que a tecnologia pode ser essencial para acompanhar resultados e fornecer insights valiosos para sua operação?

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